邓海建浙江温岭火车站前一幢5层楼房屹立于马路中间,经过该路段车辆行人都须绕行。该“钉子户”户主称,对目前的状况,他自己要求并不高,只要重新给造两间房子,面积与原房子的面积相当,可以让家人入住就行。“但政府一直不同意,所以就成了现在这个样子。”(25日《中国青年报》)相较于常见的威
因此,高周转率以及快变现要求,对传统房地产企业的营销模式提出了更高的挑战。在市场大环境利空的前提下,要实现快速周转,靠传统“坐销”、推广带来客户的方式显然不合适了。其中的关键在于加强与客户之间的粘性,业务员与客户之间的点对点渠道管理和纵深维护会逐渐发挥重要作用,这种长久维护带来的
这一次,“钉子户”的生活中没有了强拆和不断的骚扰。不少人肯定拆迁方的表现,认为他们尊重了个人权益,遏制了权利的冲动。有人力挺房主,觉得他们是为了争取自己的正当利益。也有人觉得罗保根应该搬走了,因为他是把个人利益置于其它所有人之上。不论人们对此有着多么不同的解读,我们都应该看到,钉
而反对运动内部也因为主导权的问题爆发派系斗争。如今成田机场的钉子户问题仍没有彻底解决。据富士新闻网报道,关系人士称,机场用地和周边地域还有至少8处机场“钉子户”的团结小屋,居住的都是反对机场建设的支持者。“三里塚芝山联合机场反对同盟”成立于1966年,“热田派”属于其一个分支。“
而张春华的激情和感染力,成功地团结了更多卓越的房地产职业经理人纷纷加入这个联盟。在张春华出任联盟主席的短短数月之间,中经联盟有了更快速的发展,在行业内的影响力日益扩大。基于张春华的贡献,联盟常务理事们一致推举张春华连任联盟轮值主席,之前约定联盟轮值主席任期仅为一届的章程为此修改,
”范伟说,“复地制定了房地产开发业务在全国‘三个层面’布局的战略,即未来公司的房地产开发业务将布局于超大型核心城市、区域中心城市以及长三角重要城市。目前复地已经完成在全国十一个城市的战略布局,而全国化战略布局将有利于降低复地业务的地域性风险。”对于今年房地产的走势,范伟表示,中国
中国最大的房地产开发集团之一———复地集团下月告别香港H股退市,成为内地首家在港交所退市的房地产企业。由于复地表示退市原因是融资障碍,而其65%的负债率也引发外界对上市房企负债率的联想,专家认为,复地退市与此有一定的关系,但非唯一原因,根本动因是集团战略调整,“复地只是个案,不具
重庆楼市在上半年曾经出现了一个“小阳春”,支撑“小阳春”的主要是拆迁置业等刚性需求,户型以中小户型为主。下半年开始,大户型高端产品开始走俏,这些楼盘买家多数都是二次置业者,属于升级换代的改善性需求。龙湖重庆公司相关负责人也证实,购买好河山的客户,多数都是第二、三次置业者。他们购买
深圳蔡珠祥、张莲好夫妻,曾经是闻名全国的“天价钉子户”。事实上,他们的人生远比“天价钉子户”要丰富、跌宕得多:早年男方偷渡香港,流落南美淘金。后来,在宅基地上建起小楼靠收租富裕度日。几年前在深圳市城中村拆迁进程中,成为最牛钉子户,因拿得1700万巨额赔偿款而名噪一时。据深圳媒体报
从即日起,双方将就后期拆迁的具体问题进行协商。业主代表表示,希望双方都能够遵循协议,保证项目依法依规推进,使问题尽快得到解决。会后,南京复地方面发函表示,马群街2号内的军队公寓房是军队资产,现其权属单位“中国人民解放军第二军医大学”正按照军队相关政策对违规占房的在职或转业复员人员