开发商自己的物业团队优势


 发布时间:2020-12-02 20:09:56

上周,K2地产召开新闻发布会称,卷款失踪的销售吴晟是公司的代理销售人员,并不是K2地产员工,K2地产也是受害者。在K2地产给予媒体的情况说明中写道,吴晟为北京鑫润创展地产经纪公司派驻清水湾项目的一名销售经理,该公司共计为销售K2清水湾项目派驻了三支销售团队,共约50余人,分属三名

“青岛、东北这些绿城重点地区的项目总经理,应该是宋卫平比较信任的。以宋卫平的资源和能力,会有人借钱给他的,还钱不会是很大的问题,难就难在团队怎么理顺。”上述知情人士认为,宋卫平回归后,或将重用这些驻外的管理层成员。蔡为民认为,宋卫平一个人的价值观主导绿城的时代或许已经过去,这次为宋卫平提供资金的各方,今后必然会参与对绿城的管理,后续会形成什么样的管理模式,可能并不是宋卫平一个人说了算,是否会产生“融绿之争”这样的矛盾也不得而知。

另外,当记者准备再次登录搜索出的所有与北京鑫润创展地产经纪公司相关的网页时,却均显示访问页面找不到了。一位业内人士告诉北青报记者,K2清水湾卷款事件的背后是开发商允许代理公司的盲目进入,管理胡乱造成的。10位受骗购房人均是在项目售楼处与开发商销售代表吴晟接洽的,购房者签的合同也是基于对K2地产的信任,因此K2地产难逃干系,至少也是监管不力,有失察之嫌。“野蛮生长”的分销其实,代理分销本没有错,即便是万科、保利等龙头房企也经常要借助代理公司扩宽销售渠道,但毫无节制、毫无选择地肆意扩大代理分销,往往会造成销售人员鱼龙混杂、管理混乱。

孙宏斌接手绿城后,对原来的营销团队全面摸了一下底,得出的结论是,绿城的营销团队并不差,但是他们“不着急”。但在结果为导向的融创,容不得你不着急,容不得你只顾着优雅地搞活动,而允许没有收获。于是,在融创介入后,绿城人的朋友圈里也开始打鸡血,哪怕半夜不睡觉,也要磨到客户在定金合同上签字。在万科人的朋友圈,夜半晒团队、晾鸡血也是家常便饭。于是,在朋友圈里会看到一个有趣的现象,尤其是月底冲量的那几天,往往是绿城人和万科人谁比谁睡得更晚,谁比谁更晚拿下客户。这在宋卫平时代的绿城并不多见。史一方。

第二天,当代置业又随即宣布,为优化其管理职能,该公司已重组其管理团队,除首席技术官外,不再委任其他任何首席官职位,而其管理团队职能将由总裁、行政副总裁、副总裁及首席技术官等人员履行。在CEO、CFO调任之后,在董事会中,公司执行董事亦由原来的五名减少为三名,分别为董事局主席张雷、首席技术官陈音和总裁张鹏;同时增加钟天降、范庆国两个非执行董事名额。对于调任的原因,当代置业官方也仅仅给出了“需要更多时间处理个人事务”这一句话轻描淡写地解释。业内知情人士告诉时代周报记者,此类人事变动,应该理解为两个原因:第一,今年市场降温、上市之后企业未能实现较快增长的情况下,对原有管理层的管理绩效予以否定。第二,从当代置业本身的人事结构看,有一种“兄弟闯江湖”的意味,这也使得人事调整带来很大的偏好性和自主性。殷旭飞也表示,高管的离职,短期内可能对该公司产生负面影响,不利于组织的日常运作和原有策略的执行。

对此,记者曾向绿城方面核实上述消息,但相关人士不愿对此置评。睿信致成管理顾问公司合伙人薛迥文此前接受 《每日经济新闻》记者采访时表示,宋卫平回归绿城,表明立场支持孙宏斌的老绿城员工肯定会因此淡出。通过3个渠道进行人员补充在融创团队集体离开和部分老绿城员工也将谢幕的情况下,绿城经营业务和人事架构也将迎来调整。绿城执行董事曹舟南在接受凤凰网采访时曾表示,绿城的人才战略包括3个板块,一是公司内部的人才培养;二是新股东中交集团可能会补充一些新的管理人员进来;三是通过社会招聘来完善人才战略。

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