收购绿城24.313%股本 融创正式入主绿城


 发布时间:2021-02-26 23:53:30

”一位四大资产管理公司人士对《经济参考报》记者说,这些年,四大做不少这样的业务,这项业务的利润也很高,有的能达到15%以上。据此前媒体的统计,从2013年下半年至2014年7月,四大资产管理公司已向11家上市公司及其旗下的房地产企业提供融资超过120亿元。还有媒体报道称,资产管理

融创收购绿城股权一事在经过近一个月的“曲折”剧情后,当事双方第一次通过公告的形式对外进行了正式披露。11月24日一早,融创中国发布公告称,公司可能对收购绿城股权的事项进行调整。而这也是股权收购方融创第一次公开承认收购或出现变化。此前,绿城中国创始人宋卫平已经多次表达了重回绿城的愿望,但融创方面始终没有松口,且来自融创方面高管团队也继续掌管着绿城的日常经营。今年5月22日,融创中国公告称,拟以62.98亿港元代价收购宋卫平、夏一波及寿柏年持有的绿城中国24.313%股份。

收回控制权的宋卫平将对绿城的人事构架进行调整。融创派驻人员已全部离开绿城的这份内部文件显示,绿城浙东区域公司等多家分公司的营销、运营和财务等多位管理人员被免职。上述内部人士向记者表示,这些人均是融创派驻绿城的管理人员,目前已经全部离开。2014年12月23日,在绿城“改嫁”中交集团的新闻发布会上,宋卫平曾向《每日经济新闻》记者表示,绿城在与中交的签约结束之后将会发布公告,届时所有融创派驻绿城的团队都会离开,希望他们回到融创之后能更加注重产品质量。

一位县级市市长表示,其它公司往往是“造一个项目就糟蹋一块地”,但蓝城的团队却总能优化原设计,有效控制成本,更快地推进工程进度。今年前8个月,蓝城建设就新增8个政府代建项目,总建筑面积158万平方米,连续数年增长率都超过10%。傅林江告诉中国房地产报记者,蓝城在运营模式上则完成重资产模式向轻资产模式的转型,通过四年的规划,目前已完成从纯自投项目向代建(政府代建、商业代建、资本代建)模式转型,形成轻资产运营及品牌输出的新型运作模式。

宋卫平昨天把此前和孙宏斌的合作定性为“野合”。“融创合作伙伴是同行,到今天为止也应该算是朋友,甚至仍然算是兄弟。但从我这次的深切感受,我认为兄弟可能不太靠得住,其他的可能更容易一些。”大概在半年之前,绿城和融创热恋之际,宋卫平对孙宏斌和融创的评价可要高得多。在当时的宋卫平看来,孙宏斌是“怒放的生命”,是燃烧生命的人。他说:“如果你跟孙宏斌唱过KTV,你就知道,他是蹲在桌子上唱歌的人,他是用生命在唱歌的人。”当被问及自己和孙宏斌是什么关系时,宋卫平曾经这样回答, “兄弟,也是合伙人,两者皆是,但首先是兄弟。”这些评价和变故让人觉得唏嘘。(记者 范辉)。

房产香港模式将终结事实上,宋卫平很早就曾流露出要退出绿城的想法。早在2012年,绿城宣布引入九龙仓作为战略投资者成为第二大股东时,他就曾表态,并不计较自己在绿城所占的股权比例有多高。他的终极目标是把绿城变成一家公众公司,而不是家族企业。在过去几年时间,绿城在房地产以外陆续发展了代建、养老等多个新的板块。这些板块有的已开始盈利。今年初,宋卫平更是召集了300多位高管召开了动员会,阐述了他对未来20年房地产开发的看法,“从房地产商升级为生活服务商”,并首次提出将生活服务作为本体,而非开发和销售手段。

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