融绿之争:从商战到娱乐剧 宋卫平回归绿城


 发布时间:2021-03-06 15:11:31

“融创狼性营销战略对于绿城销售额的增长带来的贡献是不容忽视的,因此在宋卫平回归绿城或无悬念的情况下,宋氏绿城能否继续保持销售额增长的势头已经成为市场最为关注的话题”,上海易居房地产研究院研究员严跃进如是说。而也有业内人士更加关心宋卫平重掌绿城后,此前未跟宋卫平去蓝城的绿城老员工将

按照方案,融创中国享有绿城截至2013年底的末期股息,约合0.43元人民币/股,总计约2.25亿元人民币,约合2.84亿港元,所以,此次融创中国收购的实际价款约为60.14亿港元,约合每股11.46港元。收购完成后,融创中国和九龙仓并列为第一大股东,融创中国和九 龙 仓 的 持 股 比 例 同 为24.313%。业内人士对此认为,未来融创中国和九龙仓可能会进一步就绿城的控制权展开争夺。但是,记者注意到,在今年年初,绿城收回了此前向九龙仓发行的次级可换股证券,若该部分证券能够全部兑换,九龙仓将持有绿城35.1%的股份。

自创建以来,绿城就用“精耕细作”的建筑理念,培养了一群忠实的“绿粉”,同时也造就了绿城紧绷的资金链。2008年,在房地产调控下资金链本已脆弱不堪的绿城,因一笔到期美元高息债而面临破产危险。但随着金融危机来临后国内信贷的大松绑,绿城解除了危机,并迎来了2009年全国范围内的大举“圈地”。当时,宋卫平放出豪言,“增加200—300亿买地的钱,三年以后我们大概可以赶超万科。”始料不及的是,三年后的绿城再次在“鬼门关”上走了一遭。

宋卫平与孙宏斌 图/CFP5月23日,绿城中国董事长宋卫平和融创中国董事长孙宏斌兄弟般相拥一抱,宣告国内最大的一起房企并购成交。但180多天后,卖方宋卫平后悔了。昨天凌晨,宋卫平在杭州首度对外公开回应“融绿并购之争”,并口述了《我的检讨与反省》,认为自己把绿城卖给了不应该卖的人。此外,绿城昨天发布内部公告,称免去田强绿城集团总经理一职,同时任命应国永为绿城集团总经理。田强追随孙宏斌多年,为其得力干将。而应国永为宋卫平旧部,曾担任绿城集团执行总经理。

但事实并非如此。“我解释一下,不管是名誉董事长还是联席董事长,我最起码还是里面的股东,我只会赞同一些对客户负责任、对员工负责任、对社会负责任的管理管控”,“但是天下比股份还要大的东西也是有的……这里面如果实在不行,我们就去再买多一点股份来也是有的。”“如果他们两个人 (指九龙仓和融创)发生冲突,最多我说了算。”宋卫平的答复虽然颇为简单,却已明确了他在未来董事会内的分量会不一般。根据绿城新设计的股权架构,融创将主导运营和销售,宋卫平则负责坚守绿城的企业核心价值观,而九龙仓则确保公司的财务稳健,实施否决权。

融创派驻绿城的团队是否也能拿到年终奖?宋卫平未回应记者。随后记者采访融创中国董事长孙宏斌,也未得到回应。但据一位接近宋卫平的知情者透露,公司对此并没有进行过讨论。而接近融创方面的相关人士则透露,绿城在和融创谈“分手协议”时,应该对上述人员的年终奖分配有所涉及,因此上述人员的年终奖不需要担心。虽然目前尚不确定,但以孙宏斌的性格,以及融创收购佳兆业的动作,他应该会尽可能地给这些外派人员按照融创的原则发放年终奖。很多人可能都还记得孙宏斌的那条微博:“……年纪大了点后,希望多做些双赢的事,少做些一赢一输的事,不做双输的事。实在做不到,就保护你的员工的权益,保护股东们的利益,保护家人的平安幸福,支持你的朋友们……”老板既然已有发话,估计员工的年终奖还是有保证的。每经记者 杨羚强 发自上海。

董事会相信,公司与中交集团将以互利共赢为最终目标,共同致力于海内外房地产业务的发展,努力为双方创造战略价值”。据《证券日报》记者了解,这是绿城中国首次在公告中提及“境外”。“中交集团在境外有很多资源,包括基础建设等都涉及土地资源,中交也有开拓海外市场的想法。”冯征强调道,当然,这是远一点的愿景,需要慢慢规划,但这个方向是明确的,从长期考虑上来看,海外市场有广阔空间。此外,冯征还透露,在规模扩张方面,中交成为绿城唯一第一大股东后,对绿城在国内拿地扩张会有所支持。

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