孙宏斌:中国房企的投资逻辑和风险控制


 发布时间:2020-12-05 20:03:35

公司未来的目标是,相对于整体经营规模的增长,将更加重视盈利能力的提升;进一步优化债务结构,努力降低融资成本,持续做好现金流及负债率管理,保证现金流的绝对安全。融创中国中期业绩报告显示,上半年公司合同销售金额达到272.60亿元,同比增长5%;股东应占溢利达到9.51亿元,同比增长

8月26日,融创又宣布,融创间接全资附属公司上海融创睿丰以5.7亿元收购上海枫丹丽舍房地产开发有限公司24.29%股权及债权,其所持上海枫丹的股权占比由37.86%增至62.15%,间接持有的上海华枫股权占比由18.93%增至31.07%。据悉,上海华枫主要从事上海浦东东郊地块的开发,地块总建筑面积约为1115974平方米,预计未来可售面积约101万平方米,物业类型主要为住宅及商业。9月2日,融创公告称,当日融创全资附属公司天津融创奥城、融创置地、西安天朗连同其他天朗控股公司、目标公司、其他公司及担保人订立合作协议,据此,订约方同意天津融创奥城及西安天朗在西安共同设立合营公司。

“因为北京、上海是主战场,我们又是在这些城市最核心地段拿地,那里地价是最贵的,所以肯定会买一些比较贵的地回来。”孙宏斌说,今年拿的每块地都很合适,接下来就是如何把产品做好,并将用准确的定位和给力的销售将其迅速推向市场,以期将成本和风险最小化。尽管在过往不断强调对房地产市场风险的担忧和审慎,但融创该出手就出手,在其聚焦深耕的核心城市核心地块的争夺上毫不手软。“融创其实不激进。”在媒体不断用“激进”这样的词汇来形容自己时,孙宏斌淡然一笑,“我们还和过去一样谨慎,但我们也还和过去一样坚持。

融创中国人事大变动北京晨报讯(记者 杨奕)融创中国于9月7日晚发布公告称,孙宏斌已辞任公司行政总裁,由原执行总裁汪孟德接任;孙宏斌继续担任董事会主席、执行董事、提名委员会主席兼薪酬委员会成员。公司同时还公布了其他人事变动,包括原副总裁兼财务总监黄书平改任执行总裁,曹鸿玲出任财务总监,高曦获任融创一家联席公司的秘书。融创中国表示,孙宏斌辞任行政总裁一职,是为了投入更多时间履行董事会主席职务,以及在公司战略方向和重大重要事务的决策和处理中投入更多时间和精力。据香港联交所公开信息显示,孙宏斌于8月27日增持了融创中国365万股,增持后的股份占比升至47.1%。从去年开始,并购已成融创中国的新主题。虽然并购绿城和佳兆业受阻,但融创中国并未停下并购的脚步。今年7月开始,融创中国先后并购成都国嘉置地、上海枫丹丽舍房地产开发有限公司的股权。一位业内人士评价称,“一线城市和部分二线城市的地价上涨太快,并购远好于通过公开市场拿地。”。

但当老宋说“大哥,就是用来被杀的,你还记得玄武门之变吗”的时候,他已经决定和融创开战了。11月18日晚,宋卫平、寿柏年、郭佳峰、应国永召开绿城集团董事会,决定罢免孙宏斌麾下大将田强绿城集团总经理的职务,由宋卫平旧部应国永任总经理。次日凌晨,老宋又发了一封公开信,称自己卖错了绿城。据宋卫平自己说,11月19日,应国永带人到绿城总部,准备召开部门负责人以上级别人员会议宣布罢免和任命决定,但融创方面叫来了许多人,将所有会议室坐满。

融创土地储备总量不高,但以含金量取胜,都位于中心城市核心地段,花了大价钱。张大伟认为,孙宏斌的优势在于他有很强的去库存的能力。另外如港交所认定一致行动人成立,融创在原24.3%股权之外,需以同一价格收购其他股东的股份,还需付近200亿港元。这笔钱他努努力还真出得起。2013年总资产、收入分别是2011年的3倍,融创的位次从行业中游跃升至前十。如能将绿城收入囊中,一些银团、投行也会参和进来分羹。中心城市、核心区段、定价随行就市,融创正处在上风口,股价节节高升。

京华时报记者鲁欢邢飞□事件宋卫平愿顶骂名回归融创收购绿城股权曾是国内房地产市场最大宗的收购案。根据5月22日融创中国的公告,融创中国以62.98亿港元代价收购绿城中国24.313%股份,双方交易的最后截止时间是2014年12月底。收购之后,融创与九龙仓并列成为绿城第一大股东,分别持股约24.313%。半年前融绿并购新闻发布会上,宋卫平对孙宏斌的赞誉依然历历在目,可短短180多天过去后,事情却发生了戏剧性的转变。

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