孙宏斌谈融创战略:“后500亿”时代不需要转型


 发布时间:2020-12-01 07:52:37

在内房股市场,上述利率原来只是中海、华润等红筹股,以及几家稳健的民营龙头地产企业才有可能享受的。良好的现金流数据,让香港投资者对融创的前景极为看好。一年前,还有机构质疑孙宏斌自创的以月度销售额评估短期负债比重高低的方式是否科学,而如今,越来越多的香港投资机构开始习惯使用孙宏斌创造

”宋卫平重视产品品质、重视业主的做法一直令业界同仁深感佩服,但上述房企高管认为,绿城未来难以回到曾经高增长、高利润、高品质时代,“短短100多天,就让宋先生痛心疾首了。总有一天,宋先生及其核心团队一定会离开绿城,未来的时代不是凭一己之力可以力挽狂澜的。希望宋先生的回归是文化强势回归,并且去核心化、去元老化,真正把年轻人放在首位,让企业文化得到更好的传承和发展。”新城控股高级副总裁欧阳捷向中国经济网记者表示,目前房地产市场已经告别高增长和高利润时代,走向了平稳发展和薄利多销,当前房地产市场由刚性需求和普通改善性需求所支撑,房价上涨预期基本被打破,投机性需求基本匿迹,投资性需求更多走向“出海”,对于绿城这样专注于满足中高端改善型需求的房企来说,市场再也不会如想像的那么大。“融绿能卖得好,是因为它的营销做到极致,能把池子里大一点的鱼一网打尽,绿城做不到这一点,仅凭产品好是不能够赢得市场的。未来的市场蛋糕不会变得更大,但企业的竞争却更加激烈,激烈竞争的不完全是产品,也包含了价格。”(记者 李方)。

在昨天举办的融创中国2014年度业绩会上,融创中国董事会主席孙宏斌公开表示,成功收购佳兆业的可能性比原来更低。“现在收购成功的可能性最多只有50%。”孙宏斌表示,佳兆业的境外债权人可能不会同意融创的收购方案,将整个收购事件拖向僵局。对此,孙宏斌称,如果重组方案不能达成,佳兆业4月底前根本无力偿还利息将面临倒闭。2月6日,佳兆业与融创签订股份转让协议,融创提出在满足多个先决条件的前提下,将收购佳兆业49%的股份。京华时报讯(记者潘秀林)。

我们对融创维持“强烈买入”评级。人生的大起大落没能磨灭这个山西人的梦想,骨血中继承了晋商智慧的孙宏斌,用了25年时间,走到人生巅峰,终让世人刮目相看。尽管采访中,老宋一直拒绝悲情,妙语连珠将记者们逗得哈哈大笑,但是发布会尾声时,老宋终于没能压住满腔的悲愤:“谁让你们把这个行业和市场弄成这个样子的?卖地的时候说价高者得,卖房的时候说限购限贷,你不是逼我们死吗?”“中小房产企业呢?占30%的中小企业没有开发贷,他们的融资成本非常高。有人问我管中小企业干吗?没有中小企业哪有大企业,中小企业是源源不断的创造力和原动力,推动这个民族的进步和发展,没有他们,中国永远不会有希望的。”或许感受到了这压抑而愤懑的气氛,会场上忧伤的钢琴曲响起,宋卫平和孙宏斌起身、握手、微笑、合影,镜头前老宋努力笑得开心,好像他真的这么开心。从此,他是蓝城的宋卫平。

杨红旭:因为孙宏斌和柳传志在历史上有这种特殊的关系,这也是促进他们这次并购合作手笔比较大的一个交易的背景。恒泰证券首席分析师 付少琪也观察到,两人的彼此熟悉,甚至是彼此信任,在这次交易当中是有所体现的。付少琪:人和人之间的沟通信任以及做事的方法的熟悉和认可的话,在收购的过程中还是有所提现的,尽管过去有一些恩怨,但是他们对彼此在业务发展,公司发展上的信任程度还是存在的。这是收购很重要的前提,过去联想靠的是规模效益,增速并不是很理想。

事实上,港股投资者也非常看好融创在完成对绿城收购以后的业务扩张能力。海通国际也表示,收购绿城是融创的长期目标,将有助于公司巩固其在大城市高端住宅市场的市场地位。在过去的两个月,融创股价累计提升近80%,是房地产板块涨幅最大的公司。海通国际还认为,对绿城的收购以及限购政策的全面放松,有助于融创加快成为全国领先的开发商,以及成为千亿俱乐部成员,公司甚至有可能在2015年取得千亿合同销售。海通国际提升了对融创合同销售的预期 (2014和2015年分别上调为人民币730亿元和950亿元)并相应上调了盈利预测和每股净资产预估。

备受争议的回归2014年,是宋卫平备受争议的一年。5月22日,宋卫平与夫人夏一波、副手寿柏年和融创方面签订协议,向融创转让占绿城全部股份24.313%的股权,为今年的房地产市场制造了一个大事件。5月23日,面对媒体提问,宋卫平承认,对市场的担忧是出售股份的一个重要原因。宋卫平称,多年调控,让中国房地产行业一直不正常。在被扭曲的市场中,由能够有超强战斗力的人来领导企业可能是一个更好的原则。无疑,这个人指向作为绿城股份接盘人的孙宏斌。

当然,对于赌,宋并不否认。相反,宋对赌有些痴迷。忙完工作接近凌晨,宋卫平还会和朋友打麻将到天亮。生活中,他无时无刻不在打赌,包括生日、血型、星座。他甚至通过赌来考察下属——在他看来,所谓的“赌”更像一场智力游戏,每个人的表现都隐含内在特质。更直接的是,宋卫平还向记者承认,对赌的喜爱,来自于他的好奇心和好胜心。他一直有个愿望——想做个赢钱的赌徒。几乎所有牌他都会玩,桥牌他还是高手。但他称这些年由于偶然性因素以及公司原因,让他牌运并不太好。

到了2003年,孙宏斌的顺驰已经开始叫板万科。但因为扩张太快,顺驰被吞下的大量土地和开工的大量项目耗尽资金流。2006年9月,香港路劲基建通过注资的形式获得了顺驰的绝大部分股份。为了保存顺驰的品牌和团队,孙宏斌将自己12年的心血几乎是以白送的方式让出。在蛰伏了三年后,2010年孙宏斌又以融创的牌子东山再起。现在,通过收购绿城的股份,孙宏斌重回房地产大佬的赌桌。宋卫平对于孙宏斌非常认可,“跟老孙和融创的合作过程里面,他们的理解、信任,超越一般的商业合作伙伴,已经变成合作者,又是朋友+兄弟,有这份信任在里边。

任何一方,都是在风险、成本与利益之间做一道大小比较的题目。过多赋予其他色彩只会看到这种本色的褪去。生意就是生意,讲的是商业规则。对于宋卫平来说,无论怎样成功地把自己塑造成一个理想主义者,他也是一个商人,名利之间,他已然做出了选择。对于孙宏斌来说,如果当初真是讲义气没有在股权交易协议上明确违约条款,他就要接受这种非商业行为所带来的后果。对于其他人来说,中立地从商业角度看双方博弈即可。事到如今,如果说融绿之争,对于行业有什么积极意义的话,恐怕就是传奇人物以传奇方式给传奇时代画上句号,并提醒了全行业重新审视市场本身的规则和规律。

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