融创终止收购佳兆业 预付款将分两批收回


 发布时间:2020-11-29 20:58:58

融创中国还称,磋商尚在进行中,尚未签订任何正式协议,故该收购事项未必一定进行,并提醒投资者注意风险。随后没多久,绿城中国也发布了一份内容类似的公告。记者查阅香港联交所的权益披露,了解到目前绿城中国股权结构为:宋卫平家族25.11%,九龙仓24.32%,寿柏年家族17.81%。在2

根据融创发布的公告,融创收购绿城524851793股,占已发行股本的24.313%,相当于每股目标股价12港元。收购完成后,融创中国董事长孙宏斌与宋卫平任绿城中国董事会联席主席。完成收购后,融创将和九龙仓并列为绿城中国第一大股东,绿城集团董事长宋卫平持有约10.473%的股份,绿城副董事长、执行主席寿柏年持有约8.086%的股份。未来融创将主导绿城业务。对于此次股权转让的主要原因,宋卫平昨日表示,归结起来主要包括以下方面:经济形势的不明朗,房地产销售行情的低迷,九龙仓对于绿城非上市服务型资产的估值分歧,宋卫平的“老兄弟”、“绿城的压舱石”——寿柏年先生的健康问题与“退休”需求,以及把更多精力转移到养老、农业和代建等事业的迫切愿望。

目前,融创项目主要分布在华东、华北以及西南的重庆,而早在2013年,融创董事长孙宏斌曾对外表示,一直在看深圳、广州等地市场,有拓展华南市场版图的意愿。兰德咨询总裁宋延庆认为,融创的一个战略是区域聚焦,融创觊觎广深市场是符合其自身发展逻辑的。类似融创在2012年借助和绿城合作并购进入上海区域,如今也有可能借助佳兆业的基础高起点进入广深区域,避免从零开始。然而,融创借机实现快速壮大的同时,也面临多重考验。佳兆业在极短时间里经历了掌门人辞职、在售房源被锁、项目被卖、合作伙伴退出,以及首例债务违约等重重变局,融创中国入主后,将如何解开这一系列困局,将是摆在孙宏斌面前的一道难题。截至记者发稿,佳兆业和融创均无有关上市公司股权收购的更新公告。(记者袁晓澜 张旭)。

相反,一些地产企业虽然销售业绩较前一年有小幅下降,但因为核心净利的大幅猛增,受到投资者的追捧。合景泰富2013年年报显示,公司去年实现营业收入约94.68亿元,同比减少约2.2%,但实现净利润27.50亿元,同比上涨14.27%。合景泰富股价在3月18、19日两日累计涨幅达到12%,在地产股一片狼藉的跌势中,成为走势最强劲的内房股之一。另一家核心净利大幅增长的房企——龙光地产自去年12月上市以后股价涨幅达到13%,成为去年少数几家上市后没有破发的内房股。

【导读】宋卫平首度公开回应重返绿城,称把绿城卖给了不该卖的人。经济之声《央广财经评论》本期观点:绿城的未来让人担忧。央广网财经11月19日消息 据经济之声《央广财经评论》报道,宋卫平重返绿城中国的事件目前还在持续发酵,今天,宋卫平首度对外界公开回应自己重返绿城一事,说“经过这100多天,我发现把绿城卖给了一个不应该卖的人”,“融创和孙宏斌的基因,经过100多天的观察,是明显不融于绿城。”今年5月23日,在融创收购绿城股份的发布会上,融创中国董事长孙宏斌曾表示对这笔交易的完成充满信心,而宋卫平也表示孙宏斌是绿城最合适的接班人。

2011年,房地产调控进入寒冬,绿城集资门、收购门、信托门、破产门等一系列负面消息疯传,大举拿地造成高负债的绿城在应对市场危机时一度难以自愈。后来,SOHO以收购绿城两个项目、九龙仓以42亿元受让绿城24.6%的股权、融创以33.7亿入股绿城9个项目帮助绿城度过了难关。经历了两次生死劫难,宋卫平意识到了绿城对市场大环境的依赖,也累积了对市场的担忧。在5月23日的新闻发布会上,宋卫平说:“在05年、08年、11年调控之后,房地产行业已经变得十分扭曲,大多数企业都遇到了困难。

“我从来不关心负债率,我只关心现金流,这个没问题就可以。提负债率没有意义,每个企业、每个行业、每个项目对负债率的承受能力都不一样。又要我发展很快,又要我低负债率,不可能。我们只要一个符合资本市场的负债率就可以了。”在融创中国成立10周年的新闻发布会上,公司董事长孙宏斌这样表示。而孙宏斌之所以有上述回答,源于2013年融创中国在一线城市的大规模拿地,其中包括多个高价地王项目,有记者担心会导致融创的负债率急速攀升。

融创团队撤离的消息获得了佳兆业方面的证实。一位佳兆业内部员工向记者透露,从上周五起(4月17日),包括孙宏斌在内的所有融创团队已经没有在佳兆业的办公室出现。融创与佳兆业关系破裂并非没有先兆。在佳兆业位于深圳的8个项目多数房源于4月4日起陆续“解锁”后,去年12月辞去主席职务的创始人郭英成,在4月13日意外宣布重新出任集团执行董事及董事会主席,业界纷纷猜测这是郭英成不愿卖盘的信号。诡异的是,尽管在4月14日午时,孙宏斌发了一条微博显示,“融创收购及重组佳兆业正在如约按计划进行。

拖欠工程款激化矛盾?/一篇由宋卫平秘书转发的《绿城供应商看融绿之城》的帖子,显示了孙宏斌和宋卫平主导下的绿城的差异。帖子写道:“所有人(指宋卫平执掌绿城时的绿城员工)只有一个口号,我们做的东西一定要好,价钱不是问题,但东西一定要好。”文中介绍,绿城的工程,总是在工程结束之后的很短时间就会向供应商支付工程款,帮助他们快速结转。而孙宏斌执掌下的融绿,却是以最低价中标,且工程款要拖欠,年底前结束的工程,要等到次年的下半年才能付清。

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